IACPOS sigue ampliando el servicio de venta y recogida de entradas en la Alhambra de Granada
IACPOS sigue ampliando el servicio de venta y recogida de entradas en la Alhambra de Granada El Patronato de la Alhambra y Generalife continúa reforzando su servicio de ticketing de la mano de IACPOS y ha instalado una máquina expendedora TVR en el zaguán del Palacio de Carlos V. Para la compañía es un privilegio continuar mejorando el servicio y la experiencia del visitante en uno de los conjuntos monumentales más importantes a nivel nacional e internacional. En palabras de la directora del Patronato de la Alhambra y Generalife, Rocío Díaz esto facilitará a particulares y empresas la venta y recogida de entradas sin descuento, y reforzará así la atención al visitante en la zona de entrada a Palacios Nazaríes. Esta nueva máquina expendedora se suma a los dispositivos TVR instalados en las taquillas del Conjunto Monumental de la Alhambra y el Generalife y en la Oficina de Información y Atención al Visitante del edificio de Estafeta. En la zona de Atrio, junto a las taquillas del monumento, también se ha colocado un nuevo soporte de información con herramientas más accesibles que permite a las personas con discapacidad auditiva, visual o física acceder con mayor autonomía a datos útiles sobre el monumento como horarios, itinerarios, precios o tipos de visitas, y mejorar así la calidad de su visita. Una información disponible en lengua de signos y subtítulos en español e inglés, que también se puede consultar en la página web del Patronato, www.alhambra-patronato.es Como siempre, el objetivo no es otro que el de brindar al visitante la mejor de las experiencias y acompañarle tanto antes, durante y después de la visita, dando así un servicio integral que le acompañe a lo largo de todo el recorrido.
IACPOS incorpora nuevo sistema de acceso a la Alhambra de Granada
IACPOS incorpora nuevo sistema de acceso a la Alhambra de Granada El Patronato de la Alhambra y Generalife, ha implantado un sistema innovador de acceso que mejora la seguridad y transparencia del monumento granadino, y permite al visitante acceder con la lectura del DNI o pasaporte original. Este importante hito impulsado desde IACPOS, mejora la seguridad en los accesos a la Alhambra con un nuevo sistema de reconocimiento de imágenes, gracias a una nueva herramienta tecnológica, denominada ‘OCR’, (Optical Character Recognition), certifica la veracidad e identidad del visitante, ya que permite el reconocimiento óptico de los contenidos cifrados en una imagen, por lo que en cuestión de segundos identifica los símbolos y caracteres del DNI o pasaporte y comprueba si son los mismos que los aportados por el visitante a la hora de comprar la entrada. El sistema ha sido instalado en todos los puntos de acceso al Conjunto Monumental y en breve se implementará en los monumentos andalusíes adscritos a la Alhambra, es un claro ejemplo de la apuesta del Patronato de la Alhambra y Generalife por garantizar una gestión más eficaz y segura en el acceso y control de visitantes, y dotar de mayor transparencia todo el procedimiento de venta de entradas. Desde IACPOS seguimos aportando valor a todos nuestros clientes así como apostando firmemente por la digitalización de algunos de los monumentos y atracciones turísticas más importantes del panorama nacional e internacional. En palabras de La consejera de Cultura y Patrimonio Histórico, Patricia del Pozo: » este sistema agiliza todo el proceso de control y entrada de visitantes al Conjunto Monumental de la Alhambra y el Generalife, facilitando el flujo de los mismos y haciendo más segura su visita”. Os dejamos el vídeo, donde el Patronato de la Alhambra y Generalife explica todo el proceso: https://www.facebook.com/alhambracultura/videos/vb.161221555640/241937937060844/?type=2&theater
IACPOS presente en la Conferencia Virtual IAAPA: Las Américas
IACPOS presente en la Conferencia Virtual IAAPA: Las Américas El pasado 2 y 3 de septiembre tuvimos la suerte de poder asistir a la primera Conferencia Virtual IAAPA: Las Américas, donde estuvieron presentes los equipos de IAAPA Norteamérica y IAAPA América Latina y el Caribe. A medida que el sector global de las atracciones avanza conjuntamente, IAAPA creó este evento en línea para mantener la conexión, el aprendizaje y el crecimiento de los miembros. Durante este programa de dos días, tuvimos la oportunidad de aprender de los líderes del sector de todo el mundo así como adquirir y compartir conocimientos clave sobre cómo generar ideas para el negocio, crear una cultura de innovación y mucho más. Además, a lo largo de estas jornadas pudimos desarrollar y entablar relaciones con diversas personalidades y entidades importantes en el sector en los diferentes coloquios, «salones del café» y «happy hour». En estos dos días pudimos escuchar la opinión de nuestros colegas acerca de temas como: la ciberseguridad, operaciones sin efectivo, tendencias emergentes, el nuevo modo de dar un buen servicio al cliente, motivar a la fuerza laboral, pensar de manera disruptiva, la transformación de las pequeñas atracciones, etc. Punto y aparte se merece la exposición de D. Paul Pei acerca de cómo comprar y vender es algo emocional y su manera de transmitir el mensaje de una manera novedosa e impactante. Gracias a la plataforma proporcionada por la IAAPA para asistir a estas jornadas pudimos intercambiar ideas durante las sesiones de una manera interactiva, pasar un rato divertido a través de pequeños juegos, dar feedback a través de distintas encuestas y compartir nuestras ideas a través de las redes sociales con el hashtag #VirtualAmericas. Agradecer también a John Hallenbeck (IAAPA Norteamérica) y a Paulina Reyes (IAAPA América Latina) como directores ejecutivos la organización del evento y a el resto de ponentes: Christine Buhr, Mike Abecassis, David McKillips, Shaun McKeogh, Matt Heller, Teresa Cardenas, Linda Freeman, Felipe Arteaga, Kevin McNulty, Jim Pattison Jr., Greg Hale, Leslie DaCruz, Ted Molter, Amanda Thompson así como la «maestra de ceremonias», Valeria Cañón.
Nueva implantación de la solución en tres Museos de Málaga: Pompidou, Ruso y Casa Picasso
Nueva implantación de la solución en tres Museos de Málaga: Pompidou, Ruso y Casa Picasso En la actualidad, la Agencia Pública de Málaga gestiona el Museo Casa Natal de Pablo Ruiz Picasso, el Centre Pompidou de Málaga y la Colección del Museo Ruso, San Petersburgo/Málaga. El Museo Casa Natal de Pablo Ruiz Picasso nació bajo el nombre de Fundación Pablo Ruiz Picasso un 26 de Febrero de 1988, con el objeto de estudiar y promover la obra y la figura del artista. El Centre Pompidou de Málaga se creó en 1992 estableciendo programas de espectáculos en vivo, cine y encuentros, como debates, reuniones y conferencias. La fusión del Museo Nacional de Arte Moderno y el Centro de Creación permitió la creación de una colección de arquitectura y diseño, que se ha convertido en uno de las más relevantes del mundo. En cuanto al Museo Ruso de Málaga, la primera sede en Europa Occidental del Museo Estatal Ruso se establece en la ciudad, como uno de los grandes hitos de la oferta cultural que otorga a la ciudad un lugar destacado en la escena artística internacional. Inaugurado en 2015, este espacio alberga una serie de muestras de larga duración, renovadas cada año, que recorren la compleja y fascinante historia del arte ruso y su relación cambiante con la cultura europea, además de ofrecer sucesivas y destacadas exposiciones temporales que completan el discurso expositivo. Todos ellos conforman unos de los principales destinos de Málaga para conseguir crear experiencias excepcionales de arte, ocio y entretenimiento Los tres museos han contado con IACPOS para gestionar todo el servicio de venta de entradas, trabajando codo con codo en plena crisis, con la actual empresa de servicios EULEN, permitiendo una mayor funcionalidad a los centros, y dotando una solución consistente de venta de entradas en la taquilla y online, con capacidades que se adaptan perfectamente a los objetivos de los Museos, para proporcionar un servicio al cliente excepcional. Un claro ejemplo es la posibilidad de entradas combinadas entre los tres museos. IACPOS ha ayudado a mejorar las compras en línea, mediante un proceso de compra intuitivo, aliviando la demanda del personal de taquilla y aumentando la satisfacción del cliente. Otro beneficio significativo de la solución es la capacidad de control. Los accesos quedan regulados mediante lectores móviles, a través de lectura del QR del ticket, pdf o móvil, lo que supone además una información estadística añadida en cuanto a ventas/accesos a los recintos, a través del sistema de back office IACPOS. Este sistema estadístico también se nutre de ventas de terceras empresas, rastreando el canje en taquilla, con el consiguiente seguimiento de las mismas y proporcionando información dinámica en las operaciones, reemplazando el tedioso proceso manual. En IACPOS continuamos trabajando creativamente mano a mano con nuestros clientes para utilizar nuevas soluciones de forma innovadora, para satisfacer las necesidades tanto del Museo como del visitante.
IACPOS colabora con la IAAPA en jornadas de información acerca de la reapertura de los Centros de Ocio
IACPOS colabora con la IAAPA en jornadas de información acerca de la reapertura de los Centros de Ocio La Asociación Internacional de Parques de Atracciones y Atracciones (IAAPA), representa a más de 6.000 miembros de la industria de diversiones en más de 100 países en todo el mundo y opera varias ferias comerciales mundiales de atracciones. Fundada en 1918, cuenta con más de un siglo de vida teniendo su sede en Orlando (Florida), convirtiéndose en el principal organizador de eventos globales de la industria de atracciones y el facilitador de las conexiones del mercado. IACPOS como miembro de la IAAPA viene participando desde hace años en las ferias que se realizan en Estados Unidos. A petición de IAAPA, así como de una gran coordinación entre los distintos equipos de trabajo que se crearon fue un honor poder participar como expositores en una de las jornadas a través de una serie de webinars y Facebook Live para ayudar a los distintos miembros de IAAPA en América Latina, a reorientar sus procesos, innovar y preparar una reapertura que les permita operar en esta nueva realidad. La temática de la presentación fue: Desescalada para la reapertura, ventas y accesos en atracciones, experiencia de un museo europeo. Además, tuvimos la posibilidad de contar con uno de nuestros clientes a quién queremos agradecer su presencia, el Museo del Prado, quién de la mano de la Jefa del Área de Atención al Visitante mostró a todos los asistentes como ha sido la reapertura uno de los museos europeos por excelencia. Los ponentes fueron: Noelia Ibáñez Pérez, Jefa del Área de Atención al Visitante, Museo Del Prado Santiago Castillón Pueyo, CEO, IACPOS. Carlos Mondragón, Director de Innovación, El Gabinete Durante la jornada tuvimos 94 asistentes, de 12 países, mayormente de México (41) y Colombia (21). El feedback por parte de todos los asistentes fue excelente, recibiendo el agradecimiento y la felicitación por parte de los distintos representantes de la industria de atracciones. Sin duda, queremos poner en valor la utilidad de estas jornadas más si cabe en los tiempos actuales, donde los medios digitales y la digitalización ha adquirido un papel predominante y agradecer a la IAAPA la difusión y la gran labor que realizan en este ámbito, especialmente a Paulina Reyes, Vicepresidenta y Directora Ejecutiva así como a Roberto Becerra, Gerente de Educación. Desde IACPOS seguimos trabajando duramente, aportando soluciones de alto valor añadido a todos nuestros clientes así como incorporando nuevos clientes de los que informaremos próximamente a los que ayudar con nuestra solución y experiencia en estos tiempos de «nueva normalidad».
Entrevista con el Palacio de Viana: “el COVID-19 ha influido en la transformación digital de los museos”
Entrevista con el Palacio de Viana: “el COVID-19 ha influido en la transformación digital de los museos” Avelino Cazallo González es el Director de Difusión y Programador Cultural del Palacio de Viana (Córdoba), uno de los principales atractivos turísticos de Córdoba, declarado Monumento Histórico Artístico Nacional y Jardín Artístico. La singularidad que le confieren sus 12 patios hace que se le conozca como el Museo de los Patios. Hemos querido hablar con Avelino sobre la vuelta a la normalidad del museo, tras verse obligado a cerrar como consecuencia de la crisis sanitaria del coronavirus y la declaración del estado de alarma, la adopción de las pertinentes medidas higiénico-sanitarias de carácter obligatorio y de su nuevo sistema de Venta de Entradas IACPOS, introduciendo el sistema web de reserva previa para controlar su aforo y capacidad en los diferentes espacios, así como el control en el punto de venta para asignación de los grupos y guiados. ¿Cómo se recibió el brote de coronavirus (COVID-19) por parte del Palacio de Viana y qué medidas se tomaron? El brote de coronavirus en el Palacio de Viana fue como un jarro de agua fría, puesto que el día 13 de marzo decidimos no abrir ya al público y nos pillaba en el momento de máxima afluencia y mayor esplendor del Palacio, ya que comenzaba la primavera que es la época de mayor floración de especies botánicas. No obstante, aunque se preveía la gravedad de la pandemia, en ningún momento pensamos que el confinamiento se alargase tanto. Fue durante el desarrollo de éste cuando nos enfrentamos a la realidad que se avecinaba. Empezamos a dar por perdida nuestra temporada alta, ya que durante los meses de marzo, abril y mayo recibimos aproximadamente el 40% de los visitantes que tenemos durante todo el año. Desde el principio del cierre al público, la decisión que tomó la Dirección fue la de aprovechar este paréntesis para realizar en todo el recinto labores de mantenimiento, restauración y conservación especificadas en el Plan Museológico por el que se rige el Palacio de Viana y que aún no se habían podido abordar. De igual modo, el mantenimiento de todas las especies botánicas que configuran los patios y el saneamiento de estas, que se había realizado hasta ahora muy discretamente para mantener la exuberancia floral en los mismos. El consumo de cultura en tiempos de coronavirus ha aumentado. Se ha usado más internet y redes sociales, se ha escuchado más radio y más música, se ha leído más prensa, más libros… e incluso los museos han apostado por exposiciones digitales, tours en vivo, contenidos en Instagram y Facebook. ¿Cómo has visto la creatividad de adaptación de museos y visitantes en este periodo? Es cierto que, afortunadamente, ha habido un aumento en el consumo de la cultura a través de las nuevas tecnologías y esto ha hecho posible poder llegar a más público. Pero en mi opinión, ha sido más una labor de difusión o comunicación de los centros de Cultura que de acceder directamente a ésta, puesto que creo que esa es una de las asignaturas pendientes por parte de los centros de Cultura, el saber transmitir el contenido cultural; por parte de los visitantes, el poder recibirlo como tal y no como mera información sobre lo que hay en dichos centros. Creo que hasta ahora, aunque varias instituciones lo han intentado, no se ha conseguido llegar directamente al alma del visitante a través de la tecnología. Particularmente, no conozco a nadie y no quiere decir que no lo haya, que considere que ha visitado el Museo del Prado y conoce sus obras sin haber estado físicamente en él, aunque sea fiel seguidor de las retransmisiones que hacen por Instagram, por poner un ejemplo. Después del confinamiento, ¿cómo están recibido los visitantes la vuelta de los museos? Tras el confinamiento, la reapertura ha contado con una muy buena acogida por parte del público local, que ha sido en principio el que ha podido disfrutar de las instalaciones. Las nuevas normas impuestas para la prevención del COVID-19 (utilización de mascarillas, higiene de manos, distancia social) se han respetado por parte de los visitantes, siendo lo que más cuesta el distanciamiento social que es lo que menos se ha interiorizado, quizá también por nuestra idiosincrasia y forma de vida. ¿Cómo se han vivido los preparativos de la nueva normalidad desde un museo? ¿qué medidas de protección se están tomando en espacios como el Palacio de Viana? Los preparativos para la nueva normalidad han sido complicados, sobre todo por la incertidumbre, la falta de concreción en diferentes aspectos respecto a la normativa sobre visitas a monumentos turísticos que, como en nuestro caso, tiene visitas diferentes: una visita desasistida por los 12 patios y el jardín, las caballerizas y la zona institucional del Palacio, y otra visita que es guiada en el recorrido de la planta alta del Palacio donde se conocen las estancias y las grandes colecciones que atesoró la familia. Esta última aún no se está llevando a cabo puesto que estamos estudiando la manera de desarrollarlas ofreciendo las máximas garantías de seguridad sanitaria tanto para el personal que hace dichas visitas guiadas como para los visitantes interesados en conocer la riqueza que el Palacio atesora. En cuanto a las medidas de protección tomadas, es obligatorio para acceder el uso de la mascarilla, la desinfección de calzado a la entrada usando para ello una alfombrilla desinfectante virucida, la higiene de manos, con un dispensador de gel hidroalcohólico en la recepción y la recomendación y vigilancia para que se mantenga la distancia social, además de haber establecido un aforo máximo en cada uno de los patios. En el caso del Palacio de Viana además se ha implantado IACPOS como sistema de venta de entradas y control de aforos, ¿cómo os está ayudando? En cuanto a la implantación de IACPOS como sistema de venta de entradas y control de aforos, resulta de gran ayuda a la hora de poder acceder a la venta a través de internet de una forma fácil y rápida, que supone una mayor circulación en la recepción para aquellos que han realizado la reserva
El Palacio de Viana estrena su nuevo sistema de venta de entradas
El Palacio de Viana estrena su nuevo sistema de venta de entradas El Palacio de Viana, declarado Monumento Histórico Artístico Nacional y Jardín Artístico, es uno de los principales atractivos turísticos de Córdoba. La singularidad que le confieren sus 12 patios hace que se le conozca como el Museo de los Patios. El patio cordobés, heredero de la tradición romana y árabe, tiene en Viana su más amplia representación histórica. En los últimos años la afluencia a este monumento ha sido cada vez mayor situándose en una cifra entorno a los 150.000 visitantes anuales. Historia Cinco siglos de historia conforman Viana. Cinco siglos donde los patios siempre han sido los protagonistas de este edificio que ha ido creciendo de forma casi orgánica, fruto de ampliaciones y reformas a través del tiempo. Una casa viva habituada hasta finales del siglo XX por familias nobles y, sin embargo, de gran sabor popular. La historia del Palacio se remonta al siglo XIV. Se cree que la fachada principal fue diseñada por Juan de Ochoa en el siglo XVI y que en los años posteriores se fueron añadiendo numerosas ampliaciones al palacio, dando lugar a la plata irregular que presenta hoy en día. A lo largo de sus cinco siglos de historia, el palacio ha pasado por las manos de 18 familias nobles. Entre sus propietarios, se encuentran los Marqueses de Villaseca y los Marqueses de Viana, que vivieron allí hasta que en 1980 se vendió la propiedad a Cajasur, propietario actual del Palacio de Viana. Los patios del Palacio de Viana El mayor atractivo del Palacio de Viana son sus doce patios, que conforman la colección de patios cordobeses más importantes de la ciudad califal. Estos espacios al aire libre reúnen la esencia de la arquitectura romana y árabe tan característica de Córdoba. Los doce patios están unidos por galerías y albergan una gran variedad de plantas aromáticas, árboles cítricos y fuentes. Visitar los patios del Palacio de Viana es una oportunidad perfecta para conocer la importancia de la vegetación y el agua en las casas medievales de Córdoba. Nuevo sistema de Venta de Entradas El Palacio de Viana acaba de estrenar en el mes de mayo su nuevo sistema de venta de entradas de la mano de IACPOS. Nos complace informar de este importante hito y es todo un honor para nosotros dar servicio a otro de los monumentos significativos de nuestro país. Desde ahora todos quienes lo deseen, pueden adquirir sus entradas previamente en: https://tickets.palaciodeviana.com En plena crisis pandémica, el Centro ha sabido actualizarse y modernizar su sistema de ticketing, introduciendo el sistema web de reserva previa para controlar su aforo y capacidad en los diferentes espacios, así como el control en el punto de venta para asignación de los grupos y guiados. Sin duda, estos nuevos tiempos que estamos viviendo todos con la llegada del coronavirus a nuestro día a día está significando una creciente apuesta (todavía mayor) por la tecnología y la digitalización de todos los centros de ocio y culturales.
Sector del Ticketing frente a la crisis del coronavirus
Sector del Ticketing frente a la crisis del coronavirus Debido a la emergencia mundial sanitaria, sin duda el sector del ocio y del turismo está siendo uno de los más afectados por esta crisis del COVID. Sabemos que la paralización del sector, así como la enorme disminución en el número de visitantes que está por venir cuando se reabran los Centros de Ocio, está afectando, y afectará, a muchos de nuestros clientes, que van a tener que readaptarse a una nueva situación. Todo ello será temporal, y todo volverá a la normalidad en un corto espacio de tiempo. Y eso el cliente lo sabe y ya se está preparando. De hecho, se está detectando un cambio en los hábitos de consumo, donde el canal offline está pasándolo francamente mal, y el E-Commerce creciendo en muchos sectores. En nuestro sector, esto no va a ser diferente, y va a pasar a marcar una gran importancia la reserva o venta anticipada, así como la reducción de aforos, todo ello mucho más controlable gracias al Marketplace o el E-Commerce. En esta línea, distintos estudios confirman que los españoles están deseando realizar actividades que tengan que ver con el ocio, ya que se encuentra en las primeras categorías de «revenue spending» (gasto que nos apetece hacer cuando termine la crisis). Para ello, desde IACPOS nos estamos adaptando a la situación, con nuestro equipo trabajando diariamente, coordinándose con nuestros clientes para actualizar constantemente y ayudar en esta situación, como siempre lo hemos hecho. Dato importante es que seguimos ampliando mercado, y seguimos cerrando acuerdos, en los que en muchos casos, la importancia de la parte online antes mencionada pasa a ser sumamente importante. En estos momentos la unión y el trabajo en equipo son más importantes que nunca. De hecho, esta nueva gran amenaza en forma de virus, lo tratamos desde IACPOS como una gran oportunidad para mejorar. ¿Tiempos de incertidumbre? Sí, pero también es tiempo de adaptarnos y reinventarnos. Es algo que en IACPOS nos ha hecho más fuertes. De parte de todo el equipo de IACPOS mucho ánimo a todos nuestros clientes así como a toda la industria.
IACPOS firma un 2019 brillante
IACPOS firma un 2019 brillante IACPOS cierra 2019 como un año caracterizado por su expansión tanto en líneas de negocio ya trabajadas anteriormente como en otras nuevas en las que ha penetrado con un éxito considerable, además de la evolución a nuevas versiones tecnológicamente avanzadas. La compañía de ticketing Zaragozana por excelencia ha conseguido nuevos clientes de la talla de Teleférico de Madrid, Conjunto Monumental de Alcazaba y Castillo de Gibralfaro en Málaga, Teatros de Cádiz, Auditorio de Colmenar Viejo en Madrid, Festival Grec de Barcelona, Planetario de Aragón, Fundación Canal Isabel II en Madrid y Snowzone en Madrid. Además de los nuevos proyectos, se han renovado otros muchos en los que IACPOS tenía presencia en años anteriores y resultaron muy atractivos para aumentar su dilatada experiencia. Algunos de los más importantes son Castillo de la Aljafería en Zaragoza, Fundación Mapfre, Muncyt, o Iglesia de San Luis de los Franceses Respecto a las nuevas líneas de negocio que se han implantado en la compañía destacan los Tótems y Cartelería Digital, trabajando en proyectos con Huercal-Overa de Almería, Ripoll y Algemesí, la Guía Interactiva contratada con Ministerio de Defensa y la Gestión global de sala a través de personal, instaurada en Canal Isabel II. Otros de los considerables éxitos acometidos por la empresa a lo largo de 2019 son las nuevas instalaciones en los Museos y Zonas Arqueológicas pertenecientes al INAH de México, la renovación con gran confianza puesta en la solución que propone IACPOS por parte del nuevo equipo de dirección de La Alhambra, la consolidación de nuestra presencia de más de 10 años en Parque Reunidos con nuevos proyectos, y la colaboración con empresas punteras de España en proyectos de instituciones de referencia. Sin embargo, quizá uno de los hechos más relevantes del año y el cual nos llena de orgullo fue la conmemoración recibida por parte de Miami – Dade, otorgándonos la llave del Condado. Este hecho representa un elemento distintivo que premia a aquellas empresas que hemos apostado por generar oportunidades de negocios dentro del condado americano. En cuanto a las certificaciones que acreditan el buen hacer de IACPOS se ha obtenido la ISO 9001 y se ha renovado la ISO 27001 y la Compliance Penal (UNE 19601).
Madrid SnowZone arranca con el nuevo sistema de venta de entradas IACPOS
Madrid SnowZone arranca con el nuevo sistema de venta de entradas IACPOS La estación de esquí indoor de Madrid Snozwzone ha sufrido una remodelación que ha estado enfocada en mejorar la experiencia de los clientes. Esta mejora ha tenido lugar tanto dentro como fuera de la estación de nieve. Las obras, que forman parte de un proceso de transformación en el que Intu Xanadú ha realizado una inversión de 18 millones de euros, cambian por completo la percepción del visitante gracias a unas instalaciones más funcionales y agradables. Para esta enorme remodelación, tenemos el orgullo de anunciar la confianza depositada por parte de Intu Xanadú en IACPOS para la implantación de la nueva solución integral de venta y reserva de entradas, actividades y productos. IACPOS asumió este proyecto desde el primer momento como un desafío debido a la complejidad del mismo, por la gestión de monitores de esquí y pistas, horarios de las clases, alquiler de equipamiento, venta de productos de merchandising y restauración, gestión de reservas de grupos y escolares, etc., pero tal y como afirmó Ashley Tisdale: “La única manera de crecer es desafiándote a ti mismo”. Las entradas ya están disponibles para comprarlas a través de la web, y junto con el sistema de venta online tenemos la satisfacción de anunciar el arranque de la nueva taquilla IACPOS. Tal y como ha señalado recientemente D. Javier Villar, director general de Madrid SnowZone: “Estamos muy felices de poder presentar esta remodelación en el plazo marcado. Han sido unos meses intensos que han tenido como principal objetivo mejorar la estación de esquí”. (http://www.madridsnowzone.com/blog/noticias/madrid-snowzone-culmina-su-remodelacion-y-reabre-sus-instalaciones/) Una nueva evolución espectacular del sistema de venta de entradas en taquilla Para este proyecto, SnowZone va a contar con la nueva evolución del sistema de venta de entradas en taquilla IACPOS. Se trata de una aplicación web desarrollada en Angular 7 con las siguientes ventajas: TypeScript: Facilidad y optimización en el mantenimiento de las aplicaciones Facilidad a la hora de tomar decisiones Un camino de futuro estable: Framework a largo plazo Componentes Web: Facilidad de convertir en componentes web nativos Gran soporte de herramientas Esta nueva evolución de la taquilla va a seguir contando con la posibilidad de trabajar en modo local-remoto, lo que va a permitir poder vender pese a problemas de caídas de red. Esta nueva evolución es un desarrollo basado en API REST, con algunas de las siguientes ventajas: Separación cliente / servidor Independencia de tecnologías / lenguajes Fiabilidad, escalabilidad, flexibilidad Mejora en la experiencia de usuario En la siguiente imagen vemos la pantalla de pago con la selección de factura. 👉🏻 La nueva Taquilla IACPOS ha sido desarrollada con C# para el control de periféricos sobre el que se ejecuta la aplicación de taquilla. Esta evolución en la taquilla sigue el mismo patrón que el sistema de venta de entradas online, alineado con la web desarrollada en Angular 7 también. 👈🏻 Aquí vemos el sistema de venta de entradas online para la compra de forfaits. Madrid SnowZone, la única estación indoor de España Madrid SnowZone es un espacio único en Madrid en el que podrás practicar tu deporte favorito durante todo el año. La única pista indoor de España y una de las más grandes de todo el mundo, situada en el Centro Comercial y de Ocio Intu Xanadú. Se encuentra en un enclave geográfico perfecto, en el municipio de Arroyomolinos, a tan sólo 20 minutos de Madrid, ofreciendo a sus visitantes 18.000 m2 dedicados al mundo de la nieve, tanto para esquiadores expertos como para aquellos que se quieren iniciar en este deporte. Dispone de una pista principal con una longitud de 250 metros, 55 metros de ancho y un desnivel de más del 25%, y otra pista de menor pendiente de 100 metros de largo y 40 de ancho, perfecta para iniciarse en la práctica del esquí. Entre sus propuestas de ocio complementarias se encuentran el toboganning y las snowbikes. Para los más pequeños cuenta con el jardín de nieve infantil Snowgarden, donde los niños pueden disfrutar de varias actividades que estimulan su psicomotricidad. Además, cuenta con una oferta de ocio para todas las edades que va más allá de la propia pista. Tiene la tirolina indoor más grande del mundo (con más de 200 metros) y el Minigolf Glacial, con 18 hoyos de juego que discurren entre 65 réplicas a tamaño natural de animales polares. Esta variedad convierte al complejo en una excelente opción de ocio durante todo el año y especialmente en las vacaciones de Navidad. (http://www.madridsnowzone.com/blog/noticias/mas-de-2000-personas-acuden-a-la-fiesta-de-reinauguracion-de-madrid-snowzone/)